3月26日，越秀服务（06626.HK）发布2025年全年业绩。报告期内，公司实现营业收入39.02亿元，现金及定期存款达49.06亿元，经营性现金流持续为正至5.09亿元；截至2025年底，总体合约面积超9000万平方米，在管面积7347万平方米，非住业态在管面积占比已达37%。
越秀服务非执行董事兼董事会主席江国雄在业绩发布会上介绍，2025年，物业管理行业已迈入以存量竞争、品质为王、精益运营为特征的行业发展新阶段，公司推动服务品质稳步提升，提高市场拓展项目质量，增值服务业务转型加速落地，为公司长效发展奠定更稳固的根基。
2025年，越秀服务积极调整业务结构，进一步提升非住业态的发展势能。报告期内，公司新增合约面积980万平方米，新签约项目69个；市拓新签年合同额约3亿元，其中非住业务占比87%，全面突破银行、高校等细分赛道，拓展综合能力持续提升。2025年，港航大厦、南京渡江胜利纪念馆、旌阳湖科创园、天津西站等一批多业态标杆项目持续落地，进一步夯实了公司在非住领域的市场地位。截至2025年底，公司总体合约面积超9000万平方米，在管面积7347万平方米，其中92%的项目位于一、二线城市，非住业态在管面积占比已达37%。
江国雄表示，接下来，公司将聚焦深耕战略城市，做深做透。同时，聚焦非住业态，围绕商写园、大公建、大交通三大战略赛道，强化细分赛道拓展，如产业园、医院、高校等，打造专业壁垒。另外，调整增值服务结构，业务布局向民生型、运营型发展。
谈到对收并购的资金安排，越秀服务执行董事兼行政总裁王建辉表示，目前公司在手现金和定期存款有49.06亿元，资金充足，而且在上市筹集的资金中有5亿元是计划可以用于收并购的。过往总体的使用比例偏低，主要是因为公司比较审慎，希望做到有质量和负责任的收并购。2025年及未来，公司一直在积极留意和跟进市场机会，希望可以通过收并购扩大公司的规模和效益。
在收并购的筛选标准方面，王建辉表示，公司核心关心四个维度，一是经营质量，关注可持续性良好、财务规范、估值合理；二是协同效应，主要是和公司主业能够互补，优先关注非住业态和科技赋能以及产业链的上下游；三是风险的控制，会坚守聚焦主业现金流安全，避免高杠杆和高波动资产；四是和公司战略适配，围绕以非住高质量投拓加增值业务再孵化为核心，持续提升公司组织的效能和人效。
谈到未来增值服务的布局和落地，王建辉表示，在布局核心上，公司会积极向运营型增值服务转型，重点孵化像智能家居、能源管理类的高壁垒新业务，从交易型到运营型转变；在落地方式上，公司也会积极以科技为核心，以科技赋能为支撑，把新的增值业务和基础业务、非住业态做深度的融合，通过长期的培育打造核心竞争力，依托核心城市的高净值客户和非住场景的项目落地，逐步构建可持续的增值服务和盈利体系。另外，公司在加大非住业态的拓展，也在积极关注物管加资管的协同。“通过我们的努力，未来公司增值业务的整体布局会进一步好转。”他说。
